Спробувати безкоштовно
Автоматизуйте оцінку компетенцій
Використовуйте готові бібліотеки компетенцій і профілів посад для оцінки компетенцій. Скоротіть час, який витрачається на оцінку персоналу та створення особистого шляху розвитку для кожної посади
Уже використовують SmartExpert
Як платформа покращує оцінку співробітників?
Використовуйте бібліотеку готових шаблонів або створіть власний список компетенцій для кожної посади. Назначайте працівниеків для проходження опитування та отримуйте готові результати для аналізу
Оцінюйте компетенції
Отримуйте результат оцінки кожного співробітника в легких для подальшого аналізу форматах. Слідкуйте за прогресом кожної компетенції, щоб продовжувати розвивати правильні навички
Аналізуйте профіль працівника
Дізнавайтесь більше про ваших співробітників. Враховуйте особисті характеристики щоб допомогати працівникам в подальшому розвитку
Оцінюйте персональні
характеристики
Легко визначайте сильні та слабкі сторони ваших співробітників. Використовуйте ці знання щоб допомогти їм досягнути успіхів в компанії
Визначайте сильні та слабкі сторони
Вимірювайте рівень залучення працівників у роботу, їх мотивацію. Ці метрики є критичними для продуктивності співробітників, їх лояльності до компанії
Вимірювайте залучення
Використовуйте фреймворк 9 box greed щоб виявити найбільш ефективних співробітників із найбільшим потенціалом, скласти подальший план розвитку для них
Оцінюйте продуктивність
та потенціал
Будуйте персональний кар'єрний шлях для кожного співробітника, основуючись на результаті оцінки та звітів. Враховуйте усі фактори, щоб зробити і співробітників і компанію щасливими
Створюйте персональний шлях розвитку
Які проблеми ми вирішуємо
HRів вважають що витрачають забагато часу на оцінку персоналу
співробітників звільняються через стрес в процесі оцінки
співробітників не задоволені процесом оцінки та подальшим планом розвитку в компанії
Приділяючи час покращенню оцінки персоналу, ви робите інвестицію в розвиток та мотивацію своїх співробітників
Спробуйте безкоштовно вже зараз
SmartExpert допомагає компаніям знизити витрати на оцінку та розвиток персоналу, а також підвищити ефективність роботи за рахунок автоматизації процесу оцінки компетенцій та створення особистого шляху розвитку для кожного співробітника.
Автоматизуйте процес оцінки компетенцій персоналу
01
Використовуйте готові інструменти для впровадження процесу оцінювання
Для створення опитувань та сертифікацій використовуйте готові бібліотеки профілів посад та оцінок компетенцій, розроблені на основі моделі Ломінгера.
05
Винагороджуйте співробітників за досягнення та успіх
Винагороджуйте співробітника, видаючи нагороди з балами, які впливають на загальний рейтинг
04
Автоматизуйте процес створення індивідуального шляху розвитку співробітника
Відкривайте доступ до необхідних курсів для кожного співробітника за результатами перевірки ефективності
03
Отримайте інтерактивні звіти про результати перевірки ефективності
За 1 хвилину керівник дізнається про успіхи співробітників
02
Проводьте постійну оцінку персоналу
Використовуйте календар подій для квартальної, піврічної або річної оцінки компетенцій
Автоматизація процесу оцінки персоналу потрібна в різних напрямках
Ритейл
Рівень доходів персоналу (касирів, пакувальників, мерчендайзерів і кур'єрів) безпосередньо залежить від рівня їх компетенцій. Тому важливо вчасно та об’єктивно оцінювати персонал, будувати індивідуальний шлях розвитку компетенцій для кожного працівника та заохочувати персонал за досягнення та успіхи
Виробництво
Якщо команда велика, важливо автоматизувати процес оцінки компетенцій, звільнивши ресурси відділу кадрів. Систематизація оцінки ефективності компетенцій персоналу дозволить визначити сфери зростання та відстежити динаміку розвитку компетенцій кожного співробітника
Медицина
Автоматизація процесу перевірки діяльності медичного персоналу дозволяє вчасно виявити слабкі сторони персоналу та побудувати систему професійної підготовки, щоб уникнути помилок у роботі
Логістика
Адекватна система оцінювання є потужним мотиваційним фактором, який дає змогу чітко визначити, що саме потрібно від кожного працівника в наступному році та які бонуси можна отримати за виконання поставлених завдань
Банківський сектор
Під час оцінки компетенцій відбувається відбір у кадровий резерв підприємства. За результатами оцінки працівник (касири, оператори контакт-центру, менеджери залів) має можливість перейти на іншу посаду всередині компанії
HoReCa
В індустрії гостинності важливо побудувати шлях особистого розвитку кожного співробітника, щоб розвинути ті компетенції, на яких працівник повинен зосередитися, щоб працювати ефективніше. А це може забезпечити лише ефективна система оцінювання
Наші клієнти досягають таких результатів із платформою SmartExpert
економія часу на оцінку компетенцій
знизився коефіцієнт плинності кадрів
менше помилок у роботі
Марія Омеліч
Юлія Сергєєва
Начальник відділу навчання та розвитку персоналу DeliveryGroup (Україна)
Керівник HR-тренінгу SmileFOOD (Україна)
Начальник відділу навчання та розвитку персоналу Centravis (Україна)
Олександра Лізогубова
Співзасновник та генеральний директор USUPSO (Україна)
Маріанна Самсонова
Забронювати консультацію
© 2018-2022 Smart Expert | All Rights Reserved
Заповніть форму щоб отримати безкоштовну консультацію та дізнатися як покращити процес оцінки персоналу саме в вашій компанії