Використовуйте готові бібліотеки компетенцій і профілів посад для оцінки компетенцій. Скоротіть час, який витрачається на оцінку персоналу та створення особистого шляху розвитку для кожної посади
Використовуйте бібліотеку готових шаблонів або створіть власний список компетенцій для кожної посади. Назначайте працівниеків для проходження опитування та отримуйте готові результати для аналізу
Аналізуйте профіль працівника
Отримуйте результат оцінки кожного співробітника в легких для подальшого аналізу форматах. Слідкуйте за прогресом кожної компетенції, щоб продовжувати розвивати правильні навички
Оцінюйте персональні характеристики
Дізнавайтесь більше про ваших співробітників. Враховуйте особисті характеристики щоб допомогати працівникам в подальшому розвитку
Визначайте сильні та слабкі сторони
Легко визначайте сильні та слабкі сторони ваших співробітників. Використовуйте ці знання щоб допомогти їм досягнути успіхів в компанії
Вимірювайте залучення
Вимірювайте рівень залучення працівників у роботу, їх мотивацію. Ці метрики є критичними для продуктивності співробітників, їх лояльності до компанії
Оцінюйте продуктивність та потенціал
Використовуйте фреймворк 9 box greed щоб виявити найбільш ефективних співробітників із найбільшим потенціалом, скласти подальший план розвитку для них
Створюйте персональний шлях розвитку
Будуйте персональний кар'єрний шлях для кожного співробітника, основуючись на результаті оцінки та звітів. Враховуйте усі фактори, щоб зробити і співробітників і компанію щасливими
співробітників звільняються через стрес в процесі оцінки
співробітників не задоволені процесом оцінки та подальшим планом розвитку в компанії
Приділяючи час покращенню оцінки персоналу, ви робите інвестицію в розвиток та мотивацію своїх співробітників
Які проблеми ми вирішуємо
HRів вважають що витрачають забагато часу на оцінку персоналу
SmartExpert допомагає компаніям знизити витрати на оцінку та розвиток персоналу, а також підвищити ефективність роботи за рахунок автоматизації процесу оцінки компетенцій та створення особистого шляху розвитку для кожного співробітника.
Спробуйте безкоштовно вже зараз
Відкривайте доступ до необхідних курсів для кожного співробітника за результатами перевірки ефективності
Автоматизуйте процес створення індивідуального шляху розвитку співробітника
04
За 1 хвилину керівник дізнається про успіхи співробітників
Отримайте інтерактивні звіти про результати перевірки ефективності
03
Автоматизуйте процес оцінки компетенцій персоналу
Для створення опитувань та сертифікацій використовуйте готові бібліотеки профілів посад та оцінок компетенцій, розроблені на основі моделі Ломінгера.
Використовуйте готові інструменти для впровадження процесу оцінювання
01
Використовуйте календар подій для квартальної, піврічної або річної оцінки компетенцій
Проводьте постійну оцінку персоналу
02
Винагороджуйте співробітника, видаючи нагороди з балами, які впливають на загальний рейтинг
Винагороджуйте співробітників за досягнення та успіх
05
Автоматизація процесу оцінки персоналу потрібна в різних напрямках
Ритейл
Рівень доходів персоналу (касирів, пакувальників, мерчендайзерів і кур'єрів) безпосередньо залежить від рівня їх компетенцій. Тому важливо вчасно та об’єктивно оцінювати персонал, будувати індивідуальний шлях розвитку компетенцій для кожного працівника та заохочувати персонал за досягнення та успіхи
Виробництво
Якщо команда велика, важливо автоматизувати процес оцінки компетенцій, звільнивши ресурси відділу кадрів. Систематизація оцінки ефективності компетенцій персоналу дозволить визначити сфери зростання та відстежити динаміку розвитку компетенцій кожного співробітника
Медицина
Автоматизація процесу перевірки діяльності медичного персоналу дозволяє вчасно виявити слабкі сторони персоналу та побудувати систему професійної підготовки, щоб уникнути помилок у роботі
Логістика
Адекватна система оцінювання є потужним мотиваційним фактором, який дає змогу чітко визначити, що саме потрібно від кожного працівника в наступному році та які бонуси можна отримати за виконання поставлених завдань
Банківський сектор
Під час оцінки компетенцій відбувається відбір у кадровий резерв підприємства. За результатами оцінки працівник (касири, оператори контакт-центру, менеджери залів) має можливість перейти на іншу посаду всередині компанії
HoReCa
В індустрії гостинності важливо побудувати шлях особистого розвитку кожного співробітника, щоб розвинути ті компетенції, на яких працівник повинен зосередитися, щоб працювати ефективніше. А це може забезпечити лише ефективна система оцінювання
менше помилок у роботі
знизився коефіцієнт плинності кадрів
економія часу на оцінку компетенцій
Наші клієнти досягають таких результатів із платформою SmartExpert
Маріанна Самсонова
Співзасновник та генеральний директор USUPSO (Україна)
Олександра Лізогубова
Начальник відділу навчання та розвитку персоналу Centravis (Україна)
Марія Омеліч
Юлія Сергєєва
Начальник відділу навчання та розвитку персоналу DeliveryGroup (Україна)