Оцінюйте компетенції
Використовуйте бібліотеку готових шаблонів або створіть власний список компетенцій для кожної посади. Призначайте працівників для проходження опитування та отримуйте готові результати для аналізу.
Використовуйте готові бібліотеки компетенцій і профілі посад для швидкої оцінки персоналу. Скоротіть час на оцінювання та створюйте персональні шляхи розвитку для кожної посади.

Платформу використовують компанії, які хочуть зменшити ручну роботу HR-команди, зберігати корпоративні знання та бачити реальний прогрес працівників.
Від середнього бізнесу до великих компаній різних галузей
Об’єднайте профілі посад, оцінювання, аналітику та розвиток працівників в одному середовищі. Отримайте не лише поточний рівень компетенцій, а й конкретні кроки для їхнього вдосконалення.
Використовуйте бібліотеку готових шаблонів або створіть власний список компетенцій для кожної посади. Призначайте працівників для проходження опитування та отримуйте готові результати для аналізу.
Отримуйте результати оцінювання кожного співробітника у зручних для подальшого аналізу форматах. Слідкуйте за прогресом у розвитку кожної компетенції, щоб продовжувати розвивати потрібні навички.
Дізнавайтеся більше про своїх співробітників. Враховуйте особисті характеристики, щоб допомагати працівникам у подальшому розвитку.
Легко визначайте сильні та слабкі сторони своїх співробітників. Використовуйте ці знання, щоб допомогти їм досягати успіху в компанії.
Вимірюйте рівень залученості працівників у роботу та їхню мотивацію. Ці метрики є критично важливими для продуктивності співробітників і їхньої лояльності до компанії.
Використовуйте фреймворк 9 Box Grid, щоб виявити найбільш ефективних співробітників із високим потенціалом і скласти для них подальший план розвитку.
Будуйте персональний кар’єрний шлях для кожного співробітника на основі результатів оцінювання та звітів. Враховуйте всі фактори, щоб зробити щасливішими і співробітників, і компанію.
Ручні процеси, недостатня прозорість оцінювання та швидка зміна вимог до навичок ускладнюють розвиток команди.
HR-ів витрачають щонайменше годину на збір інформації для оцінювання одного працівника
працівників не висловлюють повної впевненості у справедливості та прозорості оцінювання
працівників не висловлюють повної згоди, що хтось на роботі підтримує їхній професійний розвиток
Менше часу на ручне оцінювання — більше можливостей для розвитку команди
Оцінюйте компетенції за єдиними критеріями, бачте сильні сторони й прогалини кожного працівника та призначайте навчання відповідно до результатів.
Створюйте опитування вже з готових бібліотек компетенцій та профілів посад або налаштуйте власну модель оцінювання під вимоги компанії.
Плануйте квартальні, піврічні або річні цикли оцінювання та відстежуйте їх виконання в єдиній системі.
Переглядайте результати оцінювання в інтерактивних звітах по всій команді швидко та без ручного зведення даних.
На основі виявлених прогалин у компетенціях формуйте індивідуальні плани розвитку та призначайте відповідні навчальні матеріали.
Винагороджуйте співробітника, видаючи нагороди з балами, які впливають на загальний рейтинг.
SmartExpert UA допомагає системно оцінювати компетенції, порівнювати результати з вимогами посад і визначати точки розвитку кожного працівника.
Рівень доходів персоналу залежить від їхніх компетенцій. Тому важливо об’єктивно оцінювати працівників, визначати індивідуальний шлях розвитку та заохочувати за досягнення.
Перевіряйте професійні компетенції, визначайте прогалини в підготовці та відстежуйте готовність працівників до виконання виробничих завдань.
Оцінюйте професійні знання та практичні компетенції персоналу. Плануйте навчання відповідно до вимог посад і внутрішніх стандартів закладу.
Оцінюйте компетенції працівників, визначайте кадровий потенціал і формуйте плани розвитку для поточних та майбутніх ролей.
економія часу на оцінку компетенцій
менше помилок у роботі
знизився коефіцієнт плинності кадрів