ОСНОВЫ BUSINESS INTELLIGENCCE
Для собственников и ТОП-менеджеров
Дата старта
20 мая
Создайте фундамент для органического развития бизнеса и оценки эффективности всех направлений компании
Курс предназначен для
Собственников Бизнеса, которые хотят
ТОП-менеджеров, которые хотят
Создать фундамент для кратного масштабирования бизнеса и оценки эффективности направлений компании
Внедрить методику прозрачного делегирования полномочий и ответственности за результат
Правильно расставить приоритеты и сосредоточить усилия персонала на достижение OKR
Построить эффективную систему достижения целей и ключевых результатов в важных направлениях компании
Стать первым помощником собственника (совета директоров) в достижении его основных целей
Эффективнее управлять денежными потоками, принимая во внимание риски
Отслеживать влияние стратегических решений на конечный результат бизнеса и получение прибыли, с учетом рисков
Оценить эффективность работы всех направлений компании: Управление персоналом, Продажи, Маркетинг, Финансы
Собственников Бизнеса, которые хотят
ТОП-менеджеров, которые хотят
С какими трудностями мы обычно сталкиваемся в управлении крупной компанией?
Нет понимания
Отсутствие
Нет понимания
Отсутствует
Как встроить анализ и оценку рисков в процесс принятия управленческих решений
Понимание процесса построения текущих и капитальных бюджетов
Системы управления компанией, готовой к масштабированию бизнеса
Как встроить анализ и оценку рисков в процесс принятия управленческих решений
Савчук Владимир Павлович
Основатель и основной тренер Школы Business Intelligence
Управляющий партнер группы консалтинговых компаний «Стратегический партнер»
Председатель стратегического комитета Наблюдательного Совета группы компаний «Нова Пошта»
Выполнил более 300 проектов по постановке системы стратегического и финансового управления на отечественных предприятиях
Провел более 500 корпоративных и открытых семинаров для менеджеров предприятий
Профессор программ МВА Киево-Могилянской бизнес школы и Международного института Бизнеса
Автор книг по стратегическому и финансовому менеджменту
Результаты после прохождения курса
Системное представление о методах принятия стратегических и тактических управленческих решений на основе анализа данных
Понимание процесса построения текущих и капитальных бюджетов
Знания, как встроить анализ и оценку рисков в процесс принятия управленческих решений
Знания, которые помогут оказывать осознанное влияние на достижение конечных целей бизнеса
Практические навыки проведения типовых оценок состояния и результативности своей управленческой деятельности
Навыки принятия краткосрочных и долгосрочных управленческих решений на основе количественных оценок и анализа данных
И самое главное - ВЫ поймете, как создать крепкую базу для масштабирования бизнеса и оценки эффективности ключевых направлений компании
Вы получите
Какие призы смогут получить ТОП-3 участника курса ?
Для тех, кто окажется в ТОП-3 рейтинга, мы подготовили уникальные призы:
«Оцифрованный менеджмент: Business Intelligence для ТОПов»
Владимир Савчук
«Как разработать стратегический план»
Владимир Савчук,
Дмитрий Ковалев
"Основы риск менеджмента"
Владимир Савчук
Топ 3
Топ 2
Топ 1
Практикум I
Как правильно поставить цель и составить план ее достижения?
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Программа курса состоит из 7 основных модулей
1 - Актуальные кейсы и ценные материалы
2 - Тестирование знаний после каждого модуля
3 - Сессия вопрос/ответ со спикером онлайн
4 - Доступ к сообществу единомышленников
5 - Постоянный доступ к модулям курса
6 - Обучение на любом устройстве - ПК, телефон, планшет

Модуль I ---------- Основы стратегического менеджмента
- Понимание KPI, как метрики цели
- Система сбалансированных KPIs, как инструментарий стратегического контроллинга
- OKR как система текущего контроллинга достижения стратегических целей
Модуль II ---------- Финансовая отчетность как система поддержки принятия управленческих решений
- Понимание состояния и результативности бизнеса с помощью финансовых отчетов (баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денег)
Модуль III ----------Управленческий учет как система управления прибылью бизнеса
- Управление затратами, анализ безубыточности, целевое планирование прибыли
Модуль IV ----------Диагностика и мониторинг деятельности компании
- Понимание состояния и результативности бизнеса с помощью показателей прибыльности, оборачиваемости, ликвидности и рентабельности
Модуль V ---------- Текущее бюджетирование
- Управление компанией по центрам ответственности с помощью составления и контроля выполняемости бюджетов
Модуль VI ---------- Бюджет капитала и оценка целесообразности проектов развития
- Понимание технологии принятия инвестиционных решений на основе финансовых критериев
Модуль VII ----------Основы риск-менеджмента
- Умение встроить анализ и оценку рисков в систему принятия управленческих решений
Часто задаваемые вопросы
Ниже ответы на часто задаваемые вопросы нашими пользователями
- Мне обязательно пройти курс "Основы Business Intelligence", чтобы приблизиться к позиции СЕО?
СЕО компании прежде всего отвечает за достижение стратегических целей и получение прибыли, эти цели и сумма прибыли всегда имеют количественные метрики. Данный курс построен именно на понимании экономических механизмов, которые фокусируются на использовании количественных метрик.
- Почему Business Intelligence - важна для эффективного управления бизнесом?
В основе BI лежит управление по целям, альтернативы такому подходу НЕТ. Эти цели должны быть оцифрованы, иначе нельзя понять насколько они достигаются. Все это приближает менеджмент компании к основной цели - сгенерировать достаточный денежный поток
- Как курс "Основы Business Intelligence" поможет в создании фундамента для масштабирования компании?
Главная стратегическая цель бизнеса - это увеличение стоимость компании. Но это не просто увеличение количества активов компании. Активы должны приростать таким образом, чтобы росла стоимость бизнеса. BI позволяет сделать процесс масштабирования более осознанным.
Отзывы участников
Узнайте, что говорят о курсе участники, которые уже смогли добиться результатов с помощью моих практик!
Евгений Маташ
Менеджер по работе с партнерами
...В нашей компании проходил тренинг "Позитивного Менеджмента". Я поставил себе две цели - которые смог достичь! Оказалось, все мои ограничения были сокрыты в моем мышлении.

Я смог его изменить, и освоив новые инструменты, у меня получилось быстро вырасти!..
Владимир Сущенко
Проектный менеджер
...Проходил обучение и продолжаю обучаться у Константина в "Акселератор Карьерного Роста: Практикум". Методология позитивного менеджмента мне очень импонирует.

Поначалу ее сложно внедрять, но спустя время, как команда привыкает к новым методикам - результаты кардинально меняются, в лучшую сторону...
Виталий Демьянец
Руководитель IT
...Не могу сам поверить в происходящее. Всего 5 месяцев назад я только занял должность руководителя крупным IT-проектом. И вот сейчас я пишу этот отзыв на позиции Технического Директора.

Программа Константина мне в этом очень помогла, и я здесь обрел не только инструментарий и развитие, но также хороших друзей и сильное окружение...
Тарифные планы
Вас ждут эксклюзивные инструменты для саморазвития, продвижения и монетизации экспертных знаний. Быстро! Легко!
Тариф № 1
Доступ к 7 обучающим модулям
Доступ к информационным материалам
Доступ к кейсам проекта
Работа в группах с другими участниками
Участие в борьбе за призы
КУПИТЬ
10000
12000
ГРН
ГРН
Тариф № 2
Доступ к 7 обучающим модулям
Доступ к информационным материалам
Доступ к кейсам проекта
Работа в группах с другими участниками
Участие в борьбе за призы
КУПИТЬ
15000
18000
ГРН
ГРН
Заключительная мастермаинд-сессия с профессором Савчуком (120 минут)
Проверка заданий куратором проекта
Участие в сессиях Вопрос/Ответ с профессором Савчуком
Расписание
АКСЕЛЕРАТОР КАРЬЕРНОГО РОСТА
АКСЕЛЕРАТОР КАРЬЕРНОГО РОСТА
АКСЕЛЕРАТОР КАРЬЕРНОГО РОСТА
АКСЕЛЕРАТОР КАРЬЕРНОГО РОСТА
АКСЕЛЕРАТОР КАРЬЕРНОГО РОСТА
20 мая
20 мая
20 мая
20 мая
20 мая
Дата старта
Дата старта
Дата старта
Дата старта
Дата старта
Курс
Курс
Курс
Курс
Курс
Хотите получить больше информации о курсе "Основы Business Intelligence"? Оставьте заявку и мы с Вами свяжемся!
Контактная информация
+380 96 882 70 50
Политика конфедициальности
Договор публичной офферты
Оставьте вашу заявку
Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Оставьте ваши данные
Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время
Забронировать местоОставьте ваши данные
Оставьте ваши данныеНаши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время